Skupina ČEZ

Jsme lídrem v oblasti ESG v České republice. Závazek společensky odpovědného chování a udržitelného podnikání je nedílnou součástí naší firemní kultury již od založení v roce 1992. Klademe důraz na odpovědné a etické řízení podniku, pevně věříme v rovné zacházení a rovné příležitosti pro všechny. Chceme být nadále těmi, kdo inspirují k pozitivním změnám a jdou ostatním příkladem.

Naším posláním je zajišťovat bezpečnou, spolehlivou a pozitivní energii zákazníkům i celé společnosti. Chceme i nadále přinášet inovace pro řešení energetických potřeb a přispívat k vyšší kvalitě života.

ESG a udržitelný přístup jsou integrální součástí našeho řízení a korporátní strategie. Nejedná se o jednorázové splnění nových požadavků, ale o soustavné přizpůsobování naší strategie všem trendům v oblasti energetiky a přístupu k podnikání jako takovému.

Závazek udržitelnosti

Platná strategie byla definována v roce 2019 ve vazbě na aktualizovanou koncepci podnikatelské činnosti společnosti. V roce 2021 jsme v rámci akcelerované strategie VIZE 2030 – Čistá Energie Zítřka definovali strategické cíle do roku 2030 zohledňující dekarbonizační vizi EU a stanovili jsme si konkrétní ambice v oblasti společenské odpovědnosti a udržitelného rozvoje.

Naší Vizí jsme se zavázali, že budeme rozvíjet Skupinu ČEZ odpovědně a udržitelně v souladu s ESG. Přeměníme výrobní portfolio na nízkoemisní a dosáhneme uhlíkové neutrality do roku 2040. Nadále budeme poskytovat nejvýhodnější energetické řešení a nejlepší zákaznickou zkušenost na trhu. Máme ambici zlepšit náš ESG rating a být mezi 20 % nejlépe hodnocených energetických společností do roku 2023.

Naši Zprávu o udržitelném rozvoji za rok 2022 si můžete přečíst ZDE.

Náš závazek k udržitelnosti

Kateřina Bohuslavová

Chief Sustainability Officer

Strategie udržitelnosti

Jsme připraveni na velkou transformaci energetiky, máme jasný plán postupné dekarbonizace výrobního portfolia. Připravujeme masivní rozvoj a výstavbu obnovitelných a nízkoemisních zdrojů, rozvíjíme e-mobilitu, moderní distribuční sítě, věnujeme se oblasti energetických úspor a optimálních energetických řešení pro naše koncové zákazníky.

Hlavní strategické priority akcelerované strategie – VIZE 2030:

  1. Přeměna výrobního portfolia na nízkoemisní a dosáhnutí uhlíkové neutrality.
  2. Poskytování nejvýhodnějších energetických řešení a nejlepší zákaznické zkušenosti na trhu.
  3. Rozvíjet Skupinu ČEZ odpovědně a udržitelně v souladu s principy ESG.

Environmentální pilíř (E) se soustředí na urychlenou dekarbonizaci. Zavázali jsme se transformovat naše výrobní portfolio na nízkoemisní a dosáhneme uhlíkové neutrality do roku 2040. Do roku 2030 snížíme naši emisní intenzitu o více než 50 %. Vybudujeme celkem 6 GW obnovitelných zdrojů energie a postupně ukončíme výrobu tepla z uhlí.

Sociální pilíř (S) se zaměřuje na naše stakeholdery, především na zákazníky a zaměstnance. Hodláme být nadále nejspolehlivějším dodavatelem a zaměřujeme se na bezpečnost a stabilitu dodávek. Modernizujeme a digitalizujeme naši distribuci a prodej. Chceme zůstat nejatraktivnějším zaměstnavatelem v ČR. Budeme pokračovat ve spolupráci se školami a univerzitami, abychom přilákali nejlepší talenty. Všem našim zaměstnancům, kterých se dotkne odchod uhlí, slibujeme, že se o ně postaráme. Zavazujeme se ke spravedlivé transformaci a nabídneme jim převedení na jinou pozici, rekvalifikaci nebo kompenzaci.

Pilíř řízení firmy (G) má dvě priority: diverzita a inkluze a etické chování. Snažíme se překonávat očekávání a poskytovat atraktivní podmínky lidem pocházejících z různých prostředí. Podporujeme a zavádíme opatření, která umožní všem zaměstnancům čerpat stejné výhody a slaďovat soukromý, rodinný a pracovní život. Odmítáme jakoukoliv diskriminaci. Tento náš postoj jsme proto stvrdili podpisem evropské Charty diverzity. V roce 2021 jsme jako první společnost kótovaná na pražské burze a první energetická společnost ve střední Evropě získali protikorupční certifikát ISO 37001:2016.

 

 

jan_2198

jan_2192

Kdo má u nás ESG na starosti

Kateřina Bohuslavová

Chief Sustainability Officer

katerina.bohuslavova@cez.cz

Kateřina Bohuslavová vystudovala Oxfordskou univerzitu a Univerzitu Karlovu. Pracovala jako lingvistka ve státní správě i v soukromém sektoru. Dlouhodobě působila v akademické sféře, přednášela na Akademii věd ČR a vysokých školách. Zaměřovala na systematickou práci s daty a publikování odborných textů. V roce 2021 nastoupila do ČEZ, a. s., kde řídí útvar ESG v divizi generálního ředitele.

„Útvar ESG zodpovídá za nefinanční reporting, komunikaci s ratingovými agenturami, monitorování vývoje ESG trendů na trhu, přípravu udržitelných projektů a analýzy dopadů našeho podnikání. Našim posláním je upevnit pozici lídra udržitelného rozvoje v ČR a stát se jím i v celoevropském kontextu.“

Projekty

EPC – úsporná řešení

Jedním ze symbolů pro spojení historické architektury s moderními energetickými úspornými postupy se stalo pražské Národní divadlo. Všechny budovy spadající pod první českou scénu byly postupně osazeny chytrými technologickými prvky. Počáteční investice ve výši 75 milionů korun už přinesla úspory energií za více než 100 milionů korun a uspořila 50 tisíc tun emisí CO2, což je ekvivalent tří týdnů provozu uhelného bloku o výkonu 100 MW nebo roční provoz 14 tisíc osobních automobilů s dieselovým pohonem.

K největším projektům tohoto druhu patří zakázka pro Kongresové centrum Praha. Snížila se spotřeba elektřiny, plynu a vody o 30 %. Znamená to roční úsporu 24 milionů korun a snížení ročních emisí CO2 o 726 tun.

Ochrana a obnova biodiverzity

Závazek „za každého zaměstnance strom“ není naší jedinou aktivitou, co se nové zeleně týče. Ke dnešku jsme podpořili výsadbu stromů a keřů částkou přesahující 67 milionů korun. Největší kus práce odvádíme v rámci rekultivací krajiny po těžbě uhlí. Zrekultivovali jsme celkem přes 6 000 ha krajiny a spolupracujeme na tom s odborníky, jako například ČZU, JU a AOPK ČR. Na této ploše jsme vysázeli téměř 22 milionů stromů a keřů, žije zde 146 druhů ptáků. Ochrana ptactva je další oblastí, kterou se v rámci biodiverzity zabýváme. Spolupracujeme s ornitology od roku 2011 a za více než deset let tak z našich provozů vzlétlo minimálně 114 mláďat vysoce ohroženého druhu sokola stěhovavého.

Modernizace vodních a jaderných elektráren

Elektrárna Slapy po roční modernizaci zvýší svoji efektivitu až o 4 %. Obnova prodlouží o desítky let životnost elektrárny, která v loňském roce pokryla spotřebu více než 83 tisíc domácností. Díky vyšší efektivitě provozu po modernizaci elektrárna vyrobí stejné množství elektřiny z nižšího objemu vody a ušetří se tak desítky tisíc kubíků vody.

Modernizace se uskutečnila také v JE Temelín. Umožňuje vyšší výkon prvního bloku řádově v jednotkách megawatt. Nové separátory lépe využívají páru v nejaderné části elektrárny. Díky tomu získáme na generátoru vyšší výkon, aniž bychom zvyšovali výkon reaktoru. Modernizacemi se od doby jejich zprovoznění navýšil výkon o 568 MW, což je více energie, než jakou disponovala odstavená elektrárna Mělník III.

www.cez.cz

ČEZ, a. s., divize Generálního ředitelství, Duhová 1/1444, Praha 4, 140 53

Sdílet na

všichni členové