Flexibilita práce jako strategická příležitost k udržení talentu

Ze světa členů

3. 3. 2026

Flexibilita práce dnes není benefit navíc. Stává se jedním z klíčových faktorů, podle kterého se zaměstnanci rozhodují, zda ve firmě zůstanou, nebo odejdou. V kontextu demografického vývoje a dlouhodobého nedostatku kvalifikovaných lidí jde o téma, které by mělo být na úrovni vedení firem vnímáno jako strategická priorita.

Firmy stále nechávají talenty odcházet a ani o tom často nevědí

Data MUMDOO z roku 2024 ukázala výrazný nesoulad mezi ochotou rodičů pracovat a reálnými možnostmi na trhu. 93 % rodičů malých dětí deklarovalo zájem pracovat alespoň na částečný úvazek během rodičovské dovolené nebo krátce po ní. Reálnou možnost však mělo jen přibližně 52 % z nich. Hlavní bariérou nebyla motivace ani kvalifikace, ale nedostatek flexibilních pracovních modelů a rigidní nastavení úvazků. Výsledkem je odliv talentu, který firmy často podceňují. Řada žen se po rodičovské nevrací na původní pozice, mění obor nebo odchází z trhu práce úplně. Organizace tak přicházejí o zkušené zaměstnance, do jejichž rozvoje dříve investovaly čas i prostředky. Ztráta kontinuity, náklady na nábor i adaptaci nových lidí představují významnou, byť často neviditelnou položku.

Flexibilita práce jako investice do firemní výkonnosti

Flexibilita přitom nemusí znamenat snížení výkonu. Naopak. Firmy, které systematicky pracují s částečnými úvazky, hybridními modely či individuálním nastavením návratu z rodičovské, vykazují vyšší retenci a loajalitu zaměstnanců. Klíčem je promyšlené nastavení procesů a jasná komunikace očekávání – nikoli ad hoc výjimky.

Zároveň platí, že flexibilita práce není charita pro vybranou skupinu zaměstnanců ani sociální experiment. Je to investice do stability, konkurenceschopnosti a budoucího růstu. Firmy, které ji dokážou uchopit systematicky, získávají náskok. Ty ostatní riskují, že budou dál přicházet o talenty, které si již jednou vychovaly.

Výzva HR lídrům: zapojte se do nové vlny datového sběru

Na jaře 2026 proto probíhá nový sběr dat mezi rodiči i firmami, který mapuje skutečnou praxi flexibility práce a reintegrace po rodičovské dovolené. Cílem je zjistit, kde firmy skutečně stojí, jaké překážky vnímají manažeři a jaká opatření se ukazují jako funkční.

HR manažeři, team leadeři i další osobnosti odpovědné za firemní kulturu jsou nyní vyzýváni k vyplnění krátkého, přibližně osmiminutového dotazníku. Právě jejich zkušenosti mohou pomoci vytvořit realistický obraz českého pracovního trhu a formulovat doporučení, která budou opřena o data – nikoli o dojmy.

Zdroj: Flexibilita práce jako strategická příležitost k udržení talentu. MUMDOO. Tisková zpráva