Nový průzkum: Je zdraví zaměstnanců strategická priorita českého byznysu, nebo jen ad hoc benefit?

Ze světa členů

8. 6. 2026

Většina českých firem stále vnímá péči o zdraví svých lidí jako bonus v podobě stravenek či kartiček do fitness center. Výsledky benchmarkingového průzkumu Ministra zdraví však potvrzují, že strategický přístup k prevenci a podpoře zdraví na pracovišti v Česku ve většině případů chybí. Přitom zdraví a odolní zaměstnanci jsou základem udržitelného podnikání.

Řada firem už péči o zdraví zaměstnanců v posledních letech posunula od pouhého plnění zákonných povinností k široké nabídce benefitů. Jak ale ukázal průzkum, který realizoval Ministr zdraví, české firmy často tápu. Investice do zdraví zaměstnanců sice rostou, chybí jim však systémové provázání s prevencí a dlouhodobou firemní strategií.

Co data Ministra zdraví odhalila?

Benefity namísto prevence: Firmy investují prostředky do programů volného času, ale systematická podpora prevence fyzického či duševního zdraví je spíše výjimkou.
Chybějící data: en malé procento firem reálně umí měřit dopad svých zdravotních programů na nemocnost, fluktuaci či produktivitu práce.
Nízké rozpočty: Dle průzkumu více než dvě pětiny firem (42,5 %) investují do zdraví částku pod 10 000 Kč ročně na zaměstnance. Vyšší výdaje na zdraví zaměstnanců jsou ve výrazné menšině.

„Výsledky ukazují, že preventivní péče je v řadě českých firem stále ještě popelkou. Firmy sice často nabízejí sick-days, ale účinné nástroje časného záchytu zdravotních rizik, jako jsou screeningy či spolupráce s lékaři, jsou spíše výjimkou. Přitom rozvoj těchto opatření představuje v kontextu stárnoucí populace největší příležitost pro dlouhodobé udržení produktivity firem a pracovní schopnosti zaměstnanců.“ vysvětluje Martina Bulánková, ředitelka think tanku Ministr zdraví.

Strategické doporučení od Ministra zdraví pro odpovědné firmy

V návaznosti na výsledky průzkumu vypracoval Ministr zdraví sadu doporučení, jak může management a HR přejít od reaktivního přístupu k proaktivnímu:

Zavést základní rámec a strukturu: Vytvořit jednoduchý strategický plán, který určí priority a odpovědnosti, čímž se zamezí nahodilosti aktivit.
Přizpůsobit opatření provozu: Volit takové kroky, které odpovídají konkrétnímu odvětví a reálným kapacitám firmy namísto univerzálních modelů.
Posílit odbornou a preventivní složku: Vedle běžných benefitů se zaměřit na odbornou podporu fyzického i duševního zdraví a zavádění screeningových prvků.
Rozvíjet kompetence vedoucích: Investovat do vzdělávání manažerů v oblasti duševní pohody, prevence stresu a komunikace.
Nastavit pravidelný rytmus: Nahradit jednorázové akce (např. Dny zdraví) udržitelným ročním plánem, který zajistí kontinuitu a větší dopad.

Společenská odpovědnost začíná uvnitř našich vlastních organizací. Pojďme společně změnit pohled na firemní zdraví a udělat z něj strategickou prioritu českého byznysu.Další informace najdete přímo na webu Ministr zdraví.

Zdroj: Nový průzkum think tanku Ministr zdraví: Je zdraví zaměstnanců strategická priorita českého byznysu, nebo jen ad hoc benefit? Ministr zdraví. Tisková zpráva

Foto: Unsplash.com