Spoluhráči místo soupeřů: Udržitelný brunch uzavřel rok v duchu partnerství

14. 11. 2025

Fortuna Arena má ráda velké momenty. Tentokrát ale přišli trochu jiní fanoušci. Fanoušci udržitelnosti a rozvoje. Do míst, kde obvykle rozhoduje výkon a skóre, se na jedno listopadové dopoledne přenesla úplně jiná energie: spolupráce bez bariér.

Stadion se díky poslednímu letošnímu Udržitelnému brunchi od Asociace společenské odpovědnosti proměnil v arénu partnerství mezi firmami, neziskovými organizacemi i institucemi, které spojuje jedno: když se na hřiště postaví společně, mohou měnit životy lidí, kteří to nejvíc potřebují.

„Musíte mít schopný tým. A musíte mu věřit, i když děláte věci, které zpočátku nejsou všem jasné,“ otevřel setkání předseda představenstva SK Slavia Praha Jaroslav Tvrdík. Mluvil o začátcích klubového CSR, kdy mnozí nechápali, proč se fotbalový klub pouští do projektů, které nemají s výsledkem zápasu nic společného. Dnes už chápou.

SK Slavia Praha patří mezi kluby, které velmi úspěšně mezinárodně soutěží o titul v oblasti společenské odpovědnosti. I přesto ale podle Jaroslava Tvrdíka „CSR není o penězích. Je o příbězích. My chceme dělat věci, které dávají smysl nám, našim lidem, našim fanouškům.“ Zazněly i konkrétní příběhy, jako jsou Kapitánské pásky navržené umělci a podporující potřebné, prevence rakoviny, kde klub dlouhodobě patří mezi evropské lídry, 5 % ze vstupenek na dobrou věc a další.

Dobrý skutek v krvi jako firemní DNA

Program plynule navázal na téma, které rezonovalo celým sálem: firemní dárcovství krve. Julie Borovcová, provozní ředitelka Asociace, představila kampaň Dobrý skutek v krvi, která ukazuje, že pomoc může být přirozenou součástí firemní kultury a že krev je dar, který nenahradí žádné peníze. Zapojit se v rámci letošního Giving Tuesday mohou všichni, a to v období od 1. listopadu do 2. prosince.

Jan Kašpar, Community Manager Crestylu, přidal příběh z praxe: „Lokality měníme ve skvělé adresy a chceme, aby tam vznikala i partnerství. Proto jsme rozjeli kampaň Máš to v sobě a také motivovali k darování krve.“ Crestyl sám získal 82 dárců, což pomůže až 240 pacientům.

Dobré nápady napříč sektory

Peter Chalupianský, manažer pro vnější vztahy společnosti Kaufland, přinesl do arény jeden z nejsilnějších příkladů dlouhodobé firemní pomoci. Jejich vánoční jmenovky pro Světlušku se z jednoduchého nápadu změnily v systémovou podporu lidí se zrakovým handicapem. S jasným pravidlem: 30 korun od zákazníka, 10 korun navíc od firmy. Výsledek? 102 milionů korun za šest let, stovky podpořených jednotlivců i neziskovek a projekty, které mění životy. Jak zaznělo: „Historie Světlušky se bude psát před Kauflandem a po Kauflandu.“

Nadace Albatros a její ředitelka Jindra Marešová ukázaly, že Giving Tuesday se může stát součástí firemní DNA. Jejich desetiletí spolupráce stojí na vztazích, knihách a aktivních zaměstnancích: od zaměstnaneckých grantů přes GivingBooksWeek až po dobročinné aukce. Výsledkem je 50 podpořených projektů, přes 3,25 milionu korun z grantů, knihy v hodnotě dvou milionů korun.

A když dojde na pohyb, zapojení a lidskost, přichází Nadace ČEZ a její aplikace EPP – Pomáhej pohybem. Projekt, který propojuje sportovní radost s podporou komunit po celé zemi. Filip Ráža, koordinátor projektů, řekl, že: „Za 10 let bylo podpořeno 3 374 projektů skrze aplikaci, vyplaceno přes 262 milionů korun a není nouze o zapojení jednotlivců, ale i celých firemních týmů.“ První blok pak zakončil Marek Sýkora, projektový manažer Dobrokruhu, který připomněl, že dobrovolnictví se nedá „zautomatizovat“. „Mysleli jsme si, že stačí aplikace. A pak jsme zjistili, že dobrovolnictví je hlavně o vztazích, ne o tlačítkách.“

Neurorehabilitace i podpora po rozvodu

Blok věnovaný podpoře lidí se znevýhodněním patřil k nejintenzivnějším částem programu. Jako první vystoupil Nadační fond Melodio. Jeho klientka popsala vlastní zkušenost s hudební terapií a zdůraznila, jak zásadní roli může hrát u lidí, kteří hledají stabilitu nebo nové sebevědomí. „Doporučuji každému, kdo je na to připravený. Hudba vám otevře něco, o čem jste netušili, že tam je,“ uvedla Jitka Burianová. Na závěr patronka a písničkářka Jana Rychterová zazpívala píseň Baba, která přinesla do sálu velmi silný, soustředěný moment.

Následovaly další organizace, které přiblížily konkrétní způsoby podpory lidí v náročných životních situacích. ERGO Aktiv představil ukázky neurorehabilitace pro lidi po mozkové příhodě. Speciální olympiáda připomněla, jak velkou roli může hrát sport v budování důstojnosti a radosti u lidí s mentálním znevýhodněním.

Women for Women se zaměřily na podporu rodin v rozvodu a jasně formulovaly své poselství: „Ano, rozvod lze zvládnout dobře, klidně, bezpečně a s minimem dopadu na děti.“ Program doplnily prezentace Ministerstva práce a sociálních věcí a Centra Paraple, které ukázaly, že dobře nastavené sociální služby a dlouhodobá péče dokážou účinně pomáhat lidem překonávat bariéry v každodenním životě.

Závěr dopoledne patřil volnějšímu programu, který dal prostor setkávání i neformálním rozhovorům. Velký zájem vzbudil jarmark sociálních podniků, kde si účastníci mohli prohlédnout i zakoupit produkty organizací, které zaměstnávají lidi se znevýhodněním. Od ručně vyráběných dárků po praktické každodenní věci. Každý stánek měl svůj příběh a za ním konkrétní tým lidí, pro které je práce důležitou součástí samostatnosti. Zároveň si všichni mohli vyzkoušet střípky ze života nevidomých pod vedením Nadace Leontýnka. Jak si třeba s tímto hendikepem zahrát pexeso?

Velkým finále programu byla komentovaná prohlídka stadionu Fortuna Arena. Hosté se podívali do zákulisí míst, která běžně vidí jen hráči a realizační týmy. Šatny, tunel na hřiště i technické zázemí stadionu. Pro mnohé to byl nečekaný kontrast k dopoledním tématům: z jednoho prostoru do druhého, ale vždy se stejným společným jmenovatelem: spoluprací a lidmi, kteří za ní stojí.

---

Děkujeme SK Slavia Praha za partnerství na našem posledním letošním Udržitelném brunchi.

Na fotogalerii od Dany Liškové se můžete podívat zde.