Ve dvou se to lépe táhne. Jak může vypadat partnerství mezi neziskem a byznysem?

17. 1. 2025

Venku mráz, uvnitř rezidence primátora v centru Prahy hřejivá energie příběhů. Středa 15. ledna patřila opět sdílení. Sdílení úspěšných partnerství, propojení neziskových organizací, firem a státní správy, ale i divadlu nebo životu na ulici. Jaké bylo první letošní setkání členů Asociace společenské odpovědnosti?

Začalo docela netradičně – v hledišti. V jednom z reprezentativních sálů rezidence bylo totiž pár minut věnováno divadelnímu souboru Ty-já-tr, který předvedl ukázku vzdělávacího představení Finanční kořeny. S tím povětšinou objíždí základní a střední školy a učí, jak nenaletět podvodníkům, proč půjčka není řešení nebo jak si začít spořit. Kulturní vložka to nebyla jediná, hosté se pak zastavili i u honosného piana, za které usedl profesor Luboš Přibyl z Konzervatoře Jaroslava Ježka a postaral se o hudební zážitek na té nejvyšší úrovni.

My nevážně řešíme vážná témata. A takový bude i dnešek. Začínáme nový rok s příklady dobré praxe a ukazujeme tak vlastně smysl i práci Asociace. Blížíme se k hranici šestistého člena, je to pro nás obrovská zodpovědnost,” uvedla hlavní část programu zakladatelka a ředitelka Asociace společenské odpovědnosti Lucie Mádlová a představila i novou dozorčí a správní radu.

Cesta k udržitelné metropoli i zachráněná voda

Slova se pak ujala Alice Končinská, specialistka informací o životním prostředí z Magistrátu hlavního města Prahy, který byl partnerem akce a díky kterému se setkání otevřela právě honosná rezidence primátora. Alice Končinská ale mluvila o Pražském klimatickém plánu. Představila cíl snížit emise CO2 o 45 procent do roku 2030 oproti stavu v roce 2010 i čtyři pilíře klimaticky odpovědné politiky města.

„Je to udržitelná energetika a budovy, udržitelná mobilita, cirkulární ekonomika a adaptační opatření. Vedeme také například Pražský klimatický dialog, což je seriál dialogů politiků, expertů, zástupců neziskového sektoru, občanské společnosti a dalších na konkrétní témata, kterými se zabývá Klimatický plán.” Dodala, že město pořádá i semináře a vzdělávací akce pro úředníky, podporuje klimatické a energetické projekty soukromého sektoru, ale i podporuje soutěž Adapterra Awards nebo pravidelná akademická setkání a workshopy pro řešitele vědeckých a výzkumných projektů.

Na teorii navázala praxe v adaptaci krajiny na klimatickou změnu. „Kdybychom neměli vodu, jsme nahraní. Voda je pro nás esenciální, a tím nemyslím jen naše podnikání, ale nás jako lidstvo,” uvedl Ladislav Jelen, CSR & Community Manager Coca-Cola Hellenic Beverage Company a předal slovo Janu Školníkovi, zakladateli Agentury pro rozvoj Broumovska. Společně totiž rozběhli projekt Voda na Broumovsku. „Vybudovali jsme mokřady, aleje, protierozní výsadbu, děláme sofistikované studie, díváme se do historických map a plánujeme další rozvoj,” uzavřel Jan Školník.

O hlíně i o kopytech

U vody jsme ještě na chvíli zůstali, slova se ujala Vendula Valentová, ESG manažerka a ředitelka Nadačního fondu Veolia, a představila už třináct let trvající spolupráci se společností pro normální život lidí s postižením Pohoda. Její ředitelka Lucie Mervardová ocenila společnou práci na zajištění e-shopu Veolie, ale i vzájemnou inspiraci v otázkách fundraisingu a edukaci.

A stejně jako Pohoda má oporu ve Veolii, mají děti oporu v rodičích. A kde mají oporu rodiče? V Aperiu, společnosti pro zdravé rodičovství. Její ředitelka Jana Pěchová a vedoucí marketingu Petra Sequens představily, jak partnerství s rodiči probíhá, proč rozchodem rodina nekončí, jak mohou sólo rodiče zlepšit situaci rodiny, jak se vyznat v zákonech nebo i porodnicích.

A pak už jsme se vrátili zpět k přírodě. Aby půda žila a my s ní,” tak zní motto Nadace pro půdu. „Máme 500 hektarů půdy, na ní pět malých rodinných farem a spolu s nimi udržujeme půdu zdravou a funkční. My půdu vykoupíme, za jistých podmínek nabídneme farmáři a máme jistotu, že tenhle konkrétní kus krajiny bude obděláván šetrně,” popsala Kateřina Klimešová zodpovědná za PR a komunikaci. Pro zemědělce to pak znamená pozemek, dlouhodobou jistotu, ale i zázemí odborníků, monitoring a spoustu dalšího.

Pak přišlo menší překvapení. Dva noví členové správních orgánů Asociace – zakladatelka organizace Asante Kenya Lejla Abbasová a zakladatel organizace Česká krajina Dalibor Dostál – se pustili do rozhovoru. A o čem jiném, než o kopytech!


První otázka zněla jasně: jaké bylo budování první rezervace velkých kopytníků v Česku, proč právě Milovice a kdo druhy kopytníků vybíral? „Měl jsem představu, že do bývalého vojenského prostoru, kde jsme chtěli zachránit biodiverzitu a vybudovat rezervaci, půjdou velcí kopytníci. Potkali jsme se s vědci a díky kooperaci to celé vzniklo. Druhy vybrala sama příroda, koně, pratuři i zubři tu žili,” popisoval Dalibor Dostál. A na otázku, jestli byli považováni za ekoblázny, když s plánem před několika lety přišli, odpověděl, že trochu ano. „Ale měli jsme štěstí na špičkové vědce a v zahraničí už podobné projekty fungovaly. Díky tomu se nám podařilo překonat počáteční odpor.”

Kopyt není nikdy dost

Na rozhovor pak navázala Kristýna Stará, CSR specialistka Kooperativy, a Jitka Čechová, ředitelka sociální podniku Maturus. Ukázaly, jak i menší podnik může nabídnout velkému korporátu grafické služby na špičkové úrovni. A proč to pro zaměstnance Maturu znamená naději na plnohodnotný život a jistou práci v pro ně nejistém světě. Navázal příběh dvou neziskovek, které našly oporu jedna ve druhé. Radka Kulhánková, odpovědná za komunikaci a dárcovství v domově pro seniory Sue Ryder popsala, jak kůň Sagi, o kterého se ve své organizaci Asistenční jednorožec stará Veronika Volgemutová, pomáhá seniorům zlepšovat mobilitu, snižuje jim krevní tlak, ale i úzkost nebo deprese. Jak? Tím, že jim strčí nos do dveří, nechá se pohladit a jednoduše je rozptýlí.

Synonymem symbiózy je pak spolupráce firmy OXALIS a OXALIS Chocolate. Ředitel první z nich, Jiří Olšák, dal příležitost Anetě Klimentové, která OXALIS Chocolate vybudovala a dává práci lidem se zdravotním hendikepem.

Sérii prezentací uzavřela Ivana Maxová, odborná pedagogická podpora Nadačního fond Eduzměna, a Lenka Felcmanová, spoluzakladatelka orgaizace SOFA, která unikátní formou vzdělává děti nejen o duševním zdraví. „Pracujeme společně především na systémových změnách ve školství. Tímto partnerstvím vznikly například Týdny dětského duševního zdraví, spolupracujeme i s Ministerstvem školství a podobně,” popsala Lenka Felcmanová.

A aby společný večer neskončil jen tak, měli hosté možnost poznat zákoutí Prahy. Díky Pragulicu. Znáte ho? Petra Jačková je odpovědná za jeho marketing a pomáhá tak dostávat do povědomí veřejnosti životy lidé bez domova, jejich strachy, ale i přání zařadit se do společnosti nebo jí být přínosem. „Většina příběhů začala v nefunkční rodině. Ulice je jen zastřešující moment, s našimi průvodci řešíme závislosti, LGBT problematiku, rasismus.” A proč s průvodci? Právě díky Pragulicu totiž můžete vyrazit na prohlídku zapomenutých koutů Prahy s průvodcem, který skoro celý život strávil na ulici.


A přesně to udělali i hosté lednového setkání. Po networkingu u výjimečného občerstvení z hrnců a pánviček Aramarku a výměně knih na swapu pořádaném organizací Reknihy se společně s průvodcem Romanem a Karlem prošli až na Hlavní nádraží. Po cestě si vyslechli jejich neveselé příběhy, zkušenosti s drogami i prostitucí, ale i jak funguje péče o lidi bez domova nebo jakými pravidly se na ulici řídí.

Atmosféru můžete navnímat ve fotogalerii od Dany Liškové zde a příště se k nám na setkání přidat!

Děkujeme všem partnerům za podporu.

Související

Masaryčka se připojuje do sítě Lokni. Filtrovaná voda bude na nádraží i v sousední administrativní budově

Přejít na článek